石头科技在2025可持续全球领导者大会上强调，机器人应懂人而非像人

石头科技在2025可持续全球领导者大会上展示了其独特的科技理念，该公司强调，未来机器人的发展方向应是“懂人”而非“像人”，这意味着机器人技术将更注重与人类需求的融合，以智能化、个性化的方式满足人类的需求，石头科技的这一观点为可持续性和未来技术的发展提供了新的视角。

10月16日至18日，2025可持续全球领导者大会在上海顺利举行。本届大会聚焦“携手应对挑战：全球行动、创新与可持续增长”这一核心议题，吸引了来自世界各地的百余位重量级嘉宾参与，其中包括诺贝尔奖和图灵奖得主，以及众多世界500强企业的高层管理者等国际学术与产业界的领军人物。

作为智能清洁机器人领域的先锋企业，石头科技副总裁乌尔奇受邀出席，并与多位行业专家围绕未来机器人形态、人机协同的发展路径、消除“数字鸿沟”等热点话题展开深入交流，分享了石头科技在技术探索与实际应用中的独到见解与实践经验。

机器人必须长得像人吗？当市场上越来越多企业追逐人形设计时，石头科技的选择显得格外理性而务实。

在“探索机器人场景化应用趋势”的专题对话中，乌尔奇指出，机器人的外形并非重点，真正重要的是能否高效解决实际问题。以石头科技推出的G30 Space探索版为例，这款业内首款配备五轴仿生机械臂的扫地机器人，并未追求类人外观，而是专注于功能层面的突破——其拥有5个关节和6个自由度的机械臂，能够灵活拾取地面上的拖鞋、袜子等杂物，甚至可实现垃圾分类与物品收纳。“我们不是在复制人手，而是提取它在特定任务中的灵活性，在不增加用户操作负担的前提下，提升清洁覆盖率和智能化水平。”

同时，乌尔奇也分享了石头科技在“人机协同”方面的最新实践，尤其是在新技术快速迭代的背景下所进行的组织与流程革新。

他表示，石头科技已在内部架构和知识体系建设方面做出积极探索，致力于打破信息孤岛，让AI真正赋能业务决策。与此同时，公司正推动更加敏捷的管理模式——业务人员、工程师需要与机器人、智能Agent共同协作，实现实时互动与价值共创。

具体案例包括：在石头科技位于惠州的智慧工厂SMT贴片生产线上，由AI驱动的运营系统可动态优化生产路径；在物流环节，智能装箱系统不仅能根据任务类型、货柜规格及货物尺寸计算最优方案，还能结合一线工人操作熟练度的数据模型，确保现场执行效率最大化，充分释放人机协作的潜力。

随着AI与机器人技术加速落地，石头科技正在产品设计、制造流程、组织管理等多个维度持续探索更高效的解决方案。展望未来，石头科技将继续坚持技术创新为引擎、用户体验为中心、全球责任为指引，推动智能清洁行业在场景适配与人机共创等领域不断突破，构建全球智能清洁科技的新标杆。