SK海力士决定分配营业利润奖金，三星工会呼吁李在镕跟进，企业利润分配新动向

SK海力士决定将其营业利润的10%用于奖金分配，以回馈员工和客户，三星工会敦促公司主席李在镕效仿这一做法，进一步激励员工并提升公司士气，这一举措显示出公司对员工的重视和激励，可能引发其他企业的效仿，摘要字数控制在100-200字以内。

9 月 3 日消息，据韩国媒体 yonhap news 9 月 2 日报道，三星电子株式会社的工会成员于当地时间周二向公司会长李在镕递交了一封公开信，呼吁企业提升奖金分配制度的透明度。

在致三星集团实际掌舵人的文件中，员工们明确提出，希望引入更加公开、公正的奖金评估机制，并取消当前依赖经济增加值（EVA）的评定模式。

工会在信中指出：“SK 海力士近期已决定，将其年度营业利润的 10% 投入员工奖金分配计划，而三星电子却仍在沿用一个透明度不足的 EVA 体系。”

据了解，SK 海力士已与其工会达成初步薪资协议，不仅将年度营业利润的十分之一用于利润分享奖金，还取消了此前奖金不得超过员工基本工资 1000% 的限制。

工会强调：“三星电子员工的工作热情和对企业的信任感已跌至谷底。” 并进一步呼吁，“恳请管理层至少展现出改革的诚意与姿态。”

三星员工工会批评现行的 EVA 奖金机制为“黑箱激励”，称其计算方式不透明，员工无法了解具体标准。“即便公司整体盈利可观，一旦未达特定指标，年度激励可能归零，且奖金存在封顶限制。”

根据韩国《Maeil Business Newspaper》的报道，三星目前为员工设立了三大主要薪酬激励机制：

• 目标达成激励（TAI）：依据各业务部门上半年业绩及目标完成情况发放，最高可达基本工资的100%，该部分与EVA无关；
• 运营提案激励（OPI）：将部门超额运营利润的一部分分配给相关员工，仅在盈利情况下发放，同样不涉及EVA；
• 基于绩效的薪酬激励：此为年度奖金项目，其核算直接采用EVA体系。